Claves para liderar el sector de BPO y software empresarial, con Jorge Molinero (Grupo Atisa)

En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax.com, abordamos los siguientes temas:👉 Este episodio cuenta con el apoyo de Datasite, líder mundial en la gestión integral de los procesos de M&A: https://bit.ly/3f3t6g7[01:55] Jorge Molinero y Grupo Atisa. Claves de la sucesión en la empresa familiar.[04:27] Grupo Atisa y el sector de BPO de externalización de procesos de gestión de empresas. Externalización de procesos como nóminas, gestión financiera e infraestructura IT. Atomización del sector. Impacto de la Covid-19.[11:27] ¿Cómo está estructurado el sector en la actualidad? Convivencia entre los servicios de BPO y la infraestructura necesaria para prestar el servicio (Meta4, Sage, A3…). [15:35] Entrada de fondos de capital privado. El caso de Cegid y Silver Lake o de Endalia y KKR-Accel. La adquisición de Holded por parte de la noruega Visma. Otros corporate muy activos en el sector, como el italiano Zucchetti o Team System (Software del Sol, Billing). Profundizamos en otras operaciones en nuestro blog.[18:55] Innovación y ecosistema de startups.[20:27] Crecimiento inorgánico. Grupo Atisa establece la compra de compañías como un pilar estratégico para alcanzar sus objetivos de crecimiento.[21:40] ¿Qué podría aportar a una empresa unirse al proyecto de Grupo Atisa? ¿Qué podría esperar la propiedad de una compañía adquirida por Grupo Atisa? Ambición y una cultura sólida.[25:40] Tamaño, cloud e internacionalización, las claves para competir y liderar la externalización de procesos de gestión.Sobre nuestro invitadoJorge Molinero Ruiz (https://www.linkedin.com/in/jorge-molinero-ruiz-4022591b/) es consejero delegado de Grupo Atisa.